[ESP] Las empresas de familia son eje importante del funcionamiento de una economía y la forma como se diseñan, es clave del funcionamiento y duración en el tiempo. En 2009 en Colombia cerca del 70% de las empresas eran familiares, según la Superintendencia de Sociedades, con baja participación en indicadores económicos generales. Cerca del 72,8% de estas empresas fueron fundadas después de 1970 (Dinámica EF FUNDES) y estudios de 2003, indicaban que generaban el 73% del empleo y el 53% de la producción bruta de los principales sectores (Jaramillo, 2005). El presente caso presenta, situaciones organizacionales de la empresa Trujillo Ortiz y Compañía S. En C., creada en 1985, durante su auge hasta 1998 y su final, a partir del 2000, presentando características organizacionales y valores de su principal orientador, mostrando como éstos y su influencia en la organización determinaron que la empresa llegue al final este año. [ENG] Family businesses are an important part of the functioning of one economy, and how this is constructed is one of the keys to its performance on time. In 2009 in Colombia about 70% of companies were family owned, according to Superintendencia de Sociedades with a low participation in economic metrics. About 72.8 % were founded after 1970 (Dynamic EF FUNDES), and 2003 surveys indicated that they generated 73% of national employment and 53% of the gross production of main economic sectors (Jaramillo, 2005). This case outlines organizational situations experienced by Trujillo Ortiz y Compañía S. en C., founded in 1985, during its rise until 1998, and its end, since 2000, showing the organizational characteristics and values of their main guiding, presenting how these, and their influence in the organization, determined the end of the company in this year.
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机译：[ESP]家族企业是经济运行的重要轴心，其设计方式是其运行和持续时间的关键。根据公司监督局的数据，2009年，哥伦比亚有近70％的公司是家族企业，但对一般经济指标的参与度较低。这些公司中约有72.8％是在1970年后成立的（EF FUNDES Dynamics），2003年的研究表明，它们在主要行业中创造了73％的就业机会和53％的总产值（Jaramillo，2005）。本案介绍了成立于1985年的Trujillo Ortiz yCompañíaS.公司的组织状况，其繁荣时期一直到1998年结束，直到2000年结束，展现了其主要顾问的组织特征和价值观，展示了如何这些及其对组织的影响决定了该公司到今年年底。 [ENG]家族企业是一个经济体运作的重要组成部分，如何构建它是其按时绩效的关键之一。据Superintendencia de Sociedades称，2009年哥伦比亚约有70％的公司为家族所有，但对经济指标的参与度较低。 1970年后成立了约72.8％的企业（动态EF基金），2003年的调查表明，它们创造了73％的国民就业率和53％的主要经济部门总产值（Jaramillo，2005年）。本案例概述了成立于1985年的Trujillo Ortiz yCompañíaS. en C.经历的组织情况，直到1998年结束，直到2000年结束，都展示了其主要指导的组织特征和价值观，介绍了这些主要指导的组织特征和价值他们在组织中的影响力，决定了今年公司的终结。
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